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發(fā)表于:2021-04-07 點擊數(shù):7756
導讀:千金集團六屆五次職工代表大會隆重召開。千金集團黨委書記、董事長江端預出席大會,并作了《我們?yōu)槭裁匆Α返闹v話。
4月2日,千金集團六屆五次職工代表大會隆重召開。千金集團黨委書記、董事長江端預出席大會,并作了《我們?yōu)槭裁匆Α返闹v話。
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江端預
尊敬的各位職工代表:
此刻,草長鶯飛,萬紫千紅,最是一年春好處?;厥?020年,我看到的是你們寫在臉上的疲憊,聽到的是你們經歷艱難的感嘆。過去的一年,盡管受到新冠疫情、藥品集采的強烈沖擊,但我們逆勢上揚,依然取得了超過預期的業(yè)績。在此,我代表公司,向大家以及廣大員工致以崇高的敬意和誠摯的感謝!
然而,企業(yè)前行如逆水行舟,不進則退。選擇了企業(yè),就是選擇了枕戈待旦,就是選擇了朝乾夕惕。事業(yè)尚未成功,我們仍要努力。
公司為什么要努力:為了生存
嚴峻的外部環(huán)境,我們要努力適應。由于政府推行藥品集中采購,其價格不僅是“腰斬”,甚至是打到了“地板”。業(yè)內有人這樣形容:“不中標馬上死,中了標慢慢死”。子公司有多個產品已納入或即將納入集中采購這個“籠子”。好幾個產品我們只能棄標,這嚴重地擠壓了集團的利潤空間。另外,政府對銷量較大的中藥獨家品種的議價已經啟動。此外,史上“四個最嚴”、飛檢常態(tài)化等一系列醫(yī)改措施,使藥企越來越艱難了。既然我們無力改變這種狀況,那只有改變自己,以適應這種狀況。
激烈的競爭態(tài)勢,我們要努力拼搏。政府的意圖非常明顯,通過多種手段,迫使醫(yī)藥行業(yè)提高集中度。這就意味著,大約五至八年內,超過一半的藥企將被淘汰。另外,藥品是個特殊產品,總體需求不可能總是增長,但僧多粥少。以中藥婦科為例,我們的醫(yī)保競品16個,非醫(yī)保競品14個,還不包括剛剛入市、正在成長的競品?!豆啡R特》劇中有一句著名的獨白:“是生存還是毀滅,這是一個問題?!迸c我們面臨的困境高度相似。我們怎么辦?是等待“安樂死”,還是奮力拼搏、殺出一條血路?
下行的行業(yè)狀況,我們要努力逆襲。醫(yī)藥行業(yè)曾經大紅過,甚至大紫過,但大紅大紫之后必然是蕭條?,F(xiàn)在這個行業(yè)已進入了嚴冬。近幾年,這個產業(yè)的增幅明顯放緩,接近全國GDP的增幅。2019年,60家中藥制造上市公司利潤總額同比下降20%,我們雖然還有增長,但在沒有新品上市的情況下,這種態(tài)勢我們能否繼續(xù)維持,底氣在哪里呢?
變幻的企業(yè)命運,我們要努力抗爭。企業(yè)如人,既有生老病死的規(guī)律,也有變幻無常的驚愕。企業(yè)從來都是如履薄冰,危機四伏。多少企業(yè),曾經風光無限、如雷貫耳,現(xiàn)在已煙飛塵滅。原因多種多樣,但教訓至少有兩個,一是努力不夠,二是努力不當。對此,我們要警醒。千金已走過了55個年頭,邁入了中年,客觀的說,朝氣、活力、進取心、成功欲,不如新生的企業(yè),如何梅開二度、再續(xù)青春?對此,我們要深思。就算這種趨勢是命運,我們也可以想辦法改變自己的“八字”,就算這種式微是常態(tài),我們也可以靠變革成為一枝“奇葩”,這就必然要求我們獨辟蹊徑、奮力抗爭。
要生存下去,就要堅持質量第一。我們不要與別人去比規(guī)模、比速度、比名氣,而是要關注財務的合理性,尋求投入的收益性,強調發(fā)展的持續(xù)性,注重風險的可控性。保持理性,不多元并進,不盲目擴張,不貪多求大,不急速狂奔。
要生存下去,就要踐行經營法式。五年多的實踐表明,經營法式對于增加活力、強化動力、添加壓力、造福員工、鍛煉隊伍,都發(fā)揮了明顯作用。但是還存在一些問題:有些領導認識還不夠到位;有些員工理解還不夠精準;有的單位還存在走形變樣或者換湯不換藥的現(xiàn)象。因此需要全面地、真實地深化經營法式,及時解決出現(xiàn)的新問題。不斷完善經營法式的措施系統(tǒng)和支撐體系。
要生存下去,就要大力打造產品。我們要充實產品的品類,加大研發(fā)的投入,做好產品的提升,圍繞“新、特、精、優(yōu)、美”五字訣,形成產品的競爭優(yōu)勢。
要生存下去,就要突出團隊建設。追求基業(yè)長青,必須人才長盛。正確的經營思路、管理方針、文化策略確定后,人才就是決定性因素。要培養(yǎng)一批懂市場、善經營、會管理的職業(yè)經理人。打造一支“敬業(yè)、精業(yè)、勤業(yè)、樂業(yè)、團結、服從”的員工隊伍。朝氣蓬勃、積極進取、敢于擔當、銳意創(chuàng)新、熱愛企業(yè)的千金人,是千金事業(yè)繼往開來的希望。
員工為什么要努力:為了幸福
家人的翹望,需要你努力。每個人都要充當三個角色:家庭角色、職業(yè)角色、社會角色,也就是要承擔三種責任,家庭責任是最基本的責任。若為人子(女),除了孝心,還得有物力反哺雙親;若為人夫(妻),除了愛戀,還要有能力滋潤愛人;若為人父(母),除了陪伴,還應有財力培養(yǎng)孩子??傊瑸榧胰藙?chuàng)造更好的生活品質,不僅是他們的期許,更是你的心愿。孝心、戀心、父母心有時是通過實力來表達的,這個實力主要體現(xiàn)為薪酬。推行經營法式后,通過努力,可以獲得更高的薪酬,也只有通過努力,才能獲得更高的薪酬。努力吧,一腳踏上幸福路,雙手劈開艷陽天。
自身的成長,需要你努力。我們可以不追求“成功”,但不能放棄“成長”。所謂成長,就是素養(yǎng)的提升、舞臺的擴大、心性的成熟以及經驗的豐富。職場是提升素養(yǎng)的最好學校,是壯大舞臺的最佳基地,是心性成熟的最宜道場,是豐富經驗的最快場所。如果你在千金工作多年,除了薪酬你一無所獲,別人都在進步,而你在原地轉圈,可以說你浪費了年華,虛度了光陰。如果你不斷努力,一天一個小積累,一月一個小確幸,一年一個小臺階,經過多年的努力,你就會超越他人,讓自己立于更高的視界,獲得更大的能量,甚至脫胎換骨。成長,尤其是快速成長,將是你今后安身立命的最大資本。
崗位的職守,需要你努力。從加入千金那一刻起,形式上看你獲得了一個崗位,實質上你承擔了一份職責。這份職責,不可推卸,不可替代,不可打折。企業(yè)的發(fā)展,使每個崗位的要求越來越高。能不能勝任?做不做得更好?可不是個輕而易舉的事。在平凡的崗位,創(chuàng)造出不凡的業(yè)績,讓普通的事務,體現(xiàn)出新穎的創(chuàng)意,必須要努力才能做到。員工的履職程度,就是企業(yè)所處的高度;員工做事的水平,就是企業(yè)達到的水準。
企業(yè)的發(fā)展,需要你努力。千金姓國,是國家的企業(yè),但也可以說是員工的企業(yè)。這里是你的家園,這里是你的舞臺,而且,千金搞得好不好,完全取決于大家。千金發(fā)展得好,你要分享成果,千金發(fā)展得不好,你卻說與你無關,哪有這個道理?搞垮一個企業(yè),一倆個人就可以了,做好一個企業(yè),絕不只是高層幾個人的事,而是全體員工的事。千斤的重擔,幾個人挑不起,要靠千金人共同承擔。千金是誰?千金就是你,千金就是我們大家。你和大家代表著千金,決定了千金的榮衰。企業(yè)發(fā)展之路,每一步都會遭遇坎坷,每一段都充滿艱辛,你不艱辛,他不艱辛,誰去艱辛跨過坎坷?
什么是努力?努力就是“三勤”。勤學,使之成為一種自覺。向書本學習,向標桿學習,在借鑒中學習,在實踐中學習。使理念能與時俱進,思維能縝密開闊,業(yè)務能駕輕就熟。勤思,使之成為一種習慣。反思以往業(yè)績的得失,斟酌解決問題的方案,研究開拓工作的路子。勤干,使之成為一種品質。多干,不能拈輕怕重;苦干,不能投機取巧;實干,不能浮光掠影。
怎么去努力?努力就要付出。在千金,可以表達埋怨,但要對照自己,看一看自己是不是盡力盡心了,想一想是不是成為別人埋怨的對象。在千金,可以不提倡奉獻,但需要貢獻。企業(yè)不是托兒所,不能嬌慣無需勞動的“花朵”;企業(yè)不是福利院,不能溺愛等著服務的“主人”。在千金,員工是第一客戶,但同時又是“合伙人”。既然與公司同舟,那就要與公司共濟;既然與公司同甘,那就要與公司共苦;既然與公司同處,那就要與公司共憂。只有耕耘者,才能享有秋收的碩果;只有付出者,才能獲得千金的尊重。
同志們,企業(yè)之路,只有序章,不論過往,前面沒有邊,回頭不是岸。這幾年,千金可以說是上了一個臺階,但又恰似雨中挑稻草——越挑越重。不但擔子重了,而且道路泥濘。如何讓千金走得遠一點,更遠一點,沒有什么秘訣,只有努力,努力,再努力!