2018年6月21日—26日，千金集團(tuán)2018年“強(qiáng)管理、提效率、增利潤(rùn)”——中高層培訓(xùn)圓滿落下帷幕。本次培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)和外出考察學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式進(jìn)行。6月21日至22日，邀請(qǐng)了大漢集團(tuán)董事長(zhǎng)傅勝龍，中國(guó)鐵建重工集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記劉飛香，千金集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記江端預(yù)，千金集團(tuán)總裁蹇順授課，千金藥業(yè)中高層、子公司中高層參加了集中培訓(xùn)。6月25日至26日，集團(tuán)公司高管、中層正職和子公司主要負(fù)責(zé)人到康美藥業(yè)、麗珠集團(tuán)考察學(xué)習(xí)。

集中培訓(xùn)期間，傅勝龍主講了《大漢管理模式》，介紹其創(chuàng)業(yè)歷程和大漢集團(tuán)發(fā)展的三個(gè)階段，并就大漢集團(tuán)的業(yè)務(wù)+財(cái)務(wù)+績(jī)效的管理模式進(jìn)行了深刻闡述。

劉飛香主講了《制度創(chuàng)新成就過去人工智能贏得未來》，全面介紹了中國(guó)鐵建11年的發(fā)展歷程。從基于激勵(lì)的人力資源制度創(chuàng)新、基于流程的內(nèi)控制度創(chuàng)新、基于發(fā)展的戰(zhàn)略創(chuàng)新、人工智能贏得未來四個(gè)方面闡述了中國(guó)鐵建管理的精髓。

江端預(yù)緊扣企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和今后改革的方向，主講了《企業(yè)內(nèi)部組織的“三力”》，分別就“動(dòng)力”、“活力”、“壓力”在企業(yè)管理中存在的問題和解決措施進(jìn)行了深入剖析。

蹇順主講了《知一行九行九知一——千金經(jīng)營(yíng)法式的體會(huì)與轉(zhuǎn)變》，從體會(huì)和轉(zhuǎn)變兩個(gè)方面，深刻闡述了千金經(jīng)營(yíng)法式的執(zhí)行。

在康美藥業(yè)，江端預(yù)董事長(zhǎng)率千金集團(tuán)管理層參觀了深圳總部展廳，與康美藥業(yè)常務(wù)副董事長(zhǎng)、副總裁許冬瑾，副總裁韓中偉等領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了座談。江端預(yù)表示，康美藥業(yè)的轉(zhuǎn)型是創(chuàng)新型的轉(zhuǎn)型，思維模式和理念與內(nèi)地不一樣，值得我們學(xué)習(xí)，并對(duì)規(guī)劃落地，吸引人才等問題做了深入了解。同時(shí)，康美藥業(yè)還向千金藥業(yè)介紹了產(chǎn)品開發(fā)、企業(yè)文化、內(nèi)部管理、利潤(rùn)增長(zhǎng)等情況。

在麗珠集團(tuán)，江端預(yù)董事長(zhǎng)率千金集團(tuán)管理層參觀了麗珠工業(yè)園智能物流系統(tǒng)和展廳。在座談交流會(huì)上，麗珠集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁陶德勝詳細(xì)介紹了麗珠集團(tuán)的發(fā)展歷程、主營(yíng)業(yè)務(wù)、企業(yè)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)“創(chuàng)新、規(guī)范”兩個(gè)關(guān)鍵詞進(jìn)行了介紹，還介紹了產(chǎn)品研發(fā)、銷售、環(huán)保等方面的做法。江端預(yù)董事長(zhǎng)介紹了千金藥業(yè)的情況，并就千金經(jīng)營(yíng)法式、企業(yè)管理、產(chǎn)品研發(fā)、經(jīng)營(yíng)銷售等進(jìn)行了交流。

這次培訓(xùn)，學(xué)員紛紛表示開拓了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)。千金大藥房總經(jīng)理羅凱表示：開闊視野，啟迪智慧；海納百川，超越自我；成就員工，做強(qiáng)千金；忠于企業(yè)，回饋社會(huì)。千金研究院副院長(zhǎng)龔云說：麗珠集團(tuán)的研發(fā)能力讓我們驚訝，“研發(fā)是發(fā)展的潛力”，我們深感責(zé)任之重大，唯有堅(jiān)持目標(biāo)恒定方可有所收獲。